Tempat Penampungan Pajak

Dalam kasus pajak kriminal terbesar yang pernah diajukan, KMPG telah mengajukan permohonan untuk menggunakan tempat penampungan pajak yang curang untuk menipu pemerintah sebesar 2,5 miliar dolar. KMPG telah setuju untuk membayar denda sebesar $ 456 juta dolar, tetapi sembilan eksekutifnya masih dalam dakwaan.

Anak dari Tempat Penampungan Pajak Bos

Sejak tahun 1996 hingga 2003, KMPG mengedepankan strategi perpajakan yang dikenal sebagai Anak Bos. Tempat penampungan ini digunakan untuk menciptakan kerugian pajak palsu yang dapat diklaim oleh orang-orang kaya yang ingin menghapuskan puluhan juta dolar. KMPG mempromosikan struktur tersebut meskipun pengacara pajak internalnya sendiri memperingatkan Tip Pajak Penghasilan bahwa struktur tersebut curang dan dapat mengakibatkan tuntutan pidana. Sejauh ini, individu kaya yang berpartisipasi dalam skema tersebut telah membayar lebih dari $ 3,7 miliar dolar kepada IRS.

Seharusnya tidak salah lagi dampak dari kesepakatan pembelaan dalam kasus ini. KMPG mungkin menikmati bayaran besar yang diperoleh dari penipuan, tetapi membayar harga yang luar biasa untuk menjalankan praktik ini. Harga yang dibayarkan sudah termasuk:

1. Denda 456 Juta Dolar,

2. Dilarang secara permanen memberikan layanan pajak kepada individu kaya,

3. Secara permanen dilarang terlibat dalam strategi perpajakan yang dikemas sebelumnya,

4. Dilarang secara permanen memungut biaya darurat untuk pekerjaan,

5. Semua tindakan dipantau oleh pejabat pemerintah selama tiga tahun,

6. Kerja sama penuh dengan konsultan pajak pemerintah dalam dakwaan individu karyawan KMPG.

Dakwaan yang Tersisa

Sementara KMPG mengaku bersalah, mereka membiarkan karyawannya mengering. Manuver yang menarik karena dapat diasumsikan bahwa KMPG menikmati jutaan dolar yang dihasilkan dari tempat penampungan pajak yang curang. Mereka yang didakwa, yang semuanya sekarang mantan karyawan, adalah:

1. Jeffrey Stein, mantan Wakil Ketua KPMG, mantan Wakil Ketua KPMG Bidang Pajak dan mantan Mitra Pajak KPMG;

2. John Lanning, mantan Wakil Ketua KPMG Bidang Pajak dan mantan mitra pajak KPMG;

3. Richard Smith, mantan Wakil Ketua KPMG yang membidangi Pajak, mantan pemimpin Pajak Nasional KPMG di Washington dan mantan mitra pajak KPMG;

4. Jeffrey Eischeid, mantan ketua grup Strategi Inovatif KPMG dan Grup Perencanaan Keuangan Pribadi dan mantan mitra pajak KPMG;

5. Philip Wiesner, mantan Partner-In-Charge di kantor Pajak Nasional KPMG di Washington dan mantan partner pajak KPMG;

6. John Larson, mantan manajer pajak senior KPMG;

7. Robert Pfaff, mantan mitra pajak KPMG;

8. Mark Watson, mantan mitra pajak KPMG di kantor Pajak Nasional Washington.

Dalam Penutupan

Pada akhirnya, KMPG membawa klien ke jalur yang sangat berbahaya untuk tujuan menghasilkan pendapatan. Meskipun publisitas yang buruk seharusnya menjadi publisitas yang baik, situasi ini tampaknya menyarankan sebaliknya.

Leave a Comment